德嘉公司召开2020年度工作述职暨总结表彰大会

2021-01-28

1月25日下午，德嘉公司2020年度工作述职暨总结表彰大会在合作经济广场文玩大厦23楼赤阑桥艺术空间隆重召开。供销集团党委委员、纪委书记、副总经理汪本胜，供销集团总经理助理、投资管理部经理刘松出席会议并讲话。供销集团人力资源部经理、党办主任黄继华及供销集团办公室、投资管理部、审计监察部、财务部有关负责同志参加会议。

资管类公司党支部书记、董事长、总经理陈家明代表资管板块作年度工作报告，德嘉公司中层以上干部、瑞隆印务、新世纪酒店分别向大会作了年度工作述职报告。与会领导分别为荣获“2020年度先进部室”和“优秀员工”颁发了荣誉证书。

刘松在讲话中指出，一年来，以德嘉为龙头的资管公司在实现融合发展中取得了可喜的成绩，尤其在代管集团资产租售、解决历史遗留问题、员工积极向上的思想变化等方面取得了明显成效。他强调，资管公司干部职工要转变观念，树立大局观、事业观，解放思想，放眼长远。对下一步工作刘松提出明确要求，一要建立资管公司统一的管理制度和薪酬体系。二要建立完善科学的选人用人机制，营造风清气正的选人用人环境和干事创业的氛围。三要全面加强党的建设，切实发挥党的领导核心作用。四要强监管、严奖惩，切实做好安全生产防范工作。

汪本胜对资管公司2020年度工作给予充分肯定。他强调，3家资管公司实现融合发展是基于供销集团的战略部署。资管类公司全体员工要围绕“调整、破局、成长”六个字做文章。一是做好思想调整，要充分认识企业属性，破除“官本位”思想，要站在发展大局的高度充分发挥资产、人才、资源优势，有效盘活资产。二是股权结构调整，在维护企业职工合法权益的前提下依法依规进行股权结构调整，进一步理顺资管类公司股权结构，有效促进资管类企业盘活转型。三是发展思路调整，资管公司要积极谋划未来发展思路，有效促进企业健康良性发展。四是要有破局的决心和思路，资管公司要从队伍建设，机构设置等方面进行改革，打开思路，创新经营方式。五是企业和员工要共同成长。资管公司要实现具备先进的管理经验和平台，努力成长为优秀企业，成为集团公司的重要板块；资管公司干部职工要通过学习，努力成长为有学识、有经验的管理型人才，企业成长和个人成长要紧密结合，互促互进。